Objetivo
Capacitar os participantes a compreenderem os fundamentos, a arquitetura tecnológica, os aspectos regulatórios e os modelos de negócio do Banking as a Service (BaaS), desenvolvendo visão crítica sobre sua aplicação no mercado financeiro e no varejo digital, bem como os impactos para clientes, instituições e ecossistemas de inovação.
Carga Horária
8 horas
Conteúdo Programático
Fundamentos do BaaS
- Normas, agentes e evolução do BaaS
- Diferença entre BaaS, Open Banking Embedded Finance
- Impactos no setor financeiro
Arquitetura e Tecnologia
- Estrutura de APIs e integração
- Cloud banking e escalabilidade
- Segurança e proteção de dados
Regulação e Compliance
- Marco regulatório brasileiro
- Licenciamento e autorizações (SCD/SEP)
- Gestão de riscos e compliance (KYC, PLD/FT)
Modelos de Negócio
- Modelos B2B e B2B2C
- Papel dos enablers e white-label banking
- Fontes de receita em BaaS
Experiência e Inovação
- Jornada do cliente em soluções BaaS
- Personalização de serviços financeiros
- Uso de IA e analytics para inovação
Ecossistema e Futuro do BaaS
- Papel de fintechs, bancos e big techs, Corban, ABBC, Febraban
- Inclusão financeira e impacto social
- Futuro: DeFi, tokenização e CBDCs
Metodologia
- Participante deve ter no mínimo 75% de frequência no curso, considerando apenas a permanência integral nas aulas para estar elegível ao recebimento do certificado.
- O participante receberá as orientações de emissão do certificado por e‑mail em até 5 dias úteis após o curso.
Instrutores
Fabio Giffoni: Profissional com mais de 30 anos de experiência em gestão de projetos, produtos e processos, atuando em grandes empresas dos setores financeiro, saúde, tecnologia e educação. A trajetória inclui liderança de squads ágeis, gestão de portfólios estratégicos e condução de projetos complexos no Brasil e na América Latina.
Atuou como Gerente de Projetos na TSYS, coordenou iniciativas de produtos de débito e crédito para diversos países, conduzindo migrações de plataformas, testes e certificações técnicas, além de liderar squads multifuncionais em ambientes multiculturais.
Lecionou disciplinas de Gerenciamento e Desenvolvimento de Projetos para MBAs, conduzindo atividades presenciais e EAD, avaliando projetos aplicados com metodologias ágeis e tradicionais e orientando alunos em TCCs.
Atua como consultor e gerente de projetos, apoiando organizações em transformação digital, integração sistêmica, melhoria de processos e entrega de projetos estratégicos.
Público alvo
Profissionais das áreas de Compliance, Meios e Arranjos, Produtos PJ, Tecnologia e Inovação.
