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CONECTA ABBC 2025: dia 28 de agosto – Painel 2 on-line – BaaS (Banking as a Service): desafios e oportunidades

O segundo painel on-line do CONECTA ABBC 2025, realizado em 28 de agosto, teve como tema “BaaS (Banking as a Service): seus desafios e oportunidades”. A sessão foi mediada por Raul Moreira, diretor técnico da ABBC e presidente do Conselho de Administração do Banco Original, e contou com a participação de Carlos Benitez (CEO da BMP), Larissa Arruy (sócia do Mattos Filho) e Marcelo Modesto (CEO da Avivatec).

A discussão explorou aspectos regulatórios, impactos operacionais, práticas de mitigação de riscos e as perspectivas para a evolução do modelo.

Larissa Arruy abriu o debate trazendo a visão regulatória, com destaque para a Consulta Pública 108/2024, além de pontos relacionados à governança, mecanismos de controle e diretrizes de crescimento. Em seguida, Carlos Benitez apresentou uma análise técnica, ressaltando o desafio de equilibrar as exigências de capital sem criar barreiras que restrinjam a inovação e a entrada de novos players. Já Marcelo Modesto abordou os impactos operacionais, enfatizando a necessidade de maior maturidade tecnológica e de monitoramento constante para evitar assimetrias competitivas e garantir a segurança do sistema.

No campo das práticas de mitigação de riscos, foram citados o fortalecimento da governança, o monitoramento em tempo real e a integração tecnológica entre parceiros. Destacou-se, ainda, que o BaaS deve ser entendido como um ecossistema que conecta bancos e demais agentes, sendo a segurança desse ambiente fundamental para a proteção do conjunto.

Na parte final, os especialistas projetaram o futuro do BaaS, ressaltando o papel da inteligência artificial, do blockchain, da tokenização e da evolução do Open Finance como vetores de eficiência e robustez. A expectativa é que o modelo se torne cada vez mais parte estrutural do sistema financeiro, exigindo, contudo, regulação consistente, supervisão efetiva e cooperação institucional para sustentar seu desenvolvimento.

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