Curso

 #ParaVocêComeçar

Gerenciamento de Continuidade de Negócios - Brasília

 Faltam 6 dia(s) para o início do curso
#ParaVocêComeçar
Riscos



Próxima(s) Turma(s)

DF - 27 e 28 de setembro de 2017 - 16 horas

09:00 às 18:00

SCS, Quadra 1, Bloco F. Edifício Camargo Corrêa, 15° andar – Brasília – DF – (Sede da CNF)

Encerramento das Inscrições: 20/09/2017

Ao final do curso haverá emissão de certificado de participação aos alunos que apresentarem frequência participativa mínima de 85% nas aulas.

Inscrições e Informações: através do e-mail cursos@cnf.org.br ou pelo tel. (61) 3218-5371

Ou pelo site: www.cnf.org.br

Profissionais das Áreas de Operações; Área de Riscos; Área de Conformidade; Tecnologia de Informação. Todas as empresas cuja interrupção dos processos poderá acarretar elevadas perdas ou prejuízos. Bancos, Financeiras, Seguradoras, Fundos de Pensão, etc.

Será mantido o conteúdo e apresentação utilizados pelo instrutor, na cadeira de PCN do curso de Pós Graduação em Segurança, organizado pelo MSI da UFRJ. Baseado nos padrões internacionais e normas (ISO/NBR).

Ao final do curso, os participantes terão uma visão estratégica e operacional de um Projeto para Plano de Continuidade de Negócios, seja para Tecnologia ou para Áreas de Negócios, estando capacitados a conduzir um “framework” baseado no padrão apresentado.

• Equalizando Conceitos

o Processo de Negócio
o Plano de Recuperação de Desastres
o Plano de Contingência Operacional
o Plano de Gerenciamento de Crises
o Plano de Continuidade de Negócios
o Riscos x Evento
o Danos x Impactos

• O que é um BIA?

o Definição de métricas para avaliar criticidades
o Como preparar uma Análise de Impacto nos Negócios
o Avaliando os resultados de um BIA
o Estratégias de Utilização de Resultados do BIA

• Metodologia DRI

o Visão do PCN no mundo x Visão Brasil

• Planejando um PRD (Plano de Recuperação de Desastres)

o Informações necessárias
o Requisitos de Projeto
o Definição de Escopo
o Estratégias para um PRD
o Condução de um PRD

 • Planejando um PCO (Plano de Contingência Operacional)

o Estratégias para um PCO
o Informações necessárias
o Requisitos de Projeto
o Condução de um PCO

• Planejando um PCN

o Objetivo do PCN
o Estratégias para um PCN
o Informações necessárias e Requisitos de Projeto

• Simulação

o Exercício envolvendo os participantes, na organização e planejamento de um PCN

• GAP ANALYSIS de um PCN

o Como validar o seu PCN em relação ao ambiente atual da sua organização?

Associado - R$ 1.683,00 / Não Associado - R$ 1.870,00

Inclui material didático, coffee-break, certificado de conclusão e estacionamento coberto.

Boleto Bancário
Transferência Bancária

Forma(s) de Pagamento: Cartão de crédito
- Parcelamento em até 6x sem juros





Entre em contato conosco pelo e-mail atendimento@abbc.org.br, para informações sobre o professor deste curso.





Políticas de Desconto