Curso

 #ParaVocêSeAtualizar

Gerenciamento de Riscos com Foco em Governança Corporativa

 Faltam 34 dia(s) para o início do curso
#ParaVocêSeAtualizar
Riscos

Objetivo

Ao final do treinamento os participantes deverão ser capazes de:

  1. Compreender os principais conceitos pertinentes a riscos;
  2. Relacionar os modelos de gestão de riscos à estratégia de sua instituição;
  3. Entender e construir a metodologia de avaliação de riscos;
  4. Avaliar a importância da abordagem baseada em riscos e o apetite ao risco nas instituições.
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Próxima(s) Turma(s)

SP - 23 e 24 de abril de 2019 - 16 horas

09:00 às 18:00

Av. Paulista, 1842 - cjt. 156 - 15º andar - Condomínio Cetenco Plaza - Torre Norte – São Paulo – SP (sede da ABBC)


Antecipe sua inscrição! Vagas Limitadas.

Ao final do curso, o certificado digital estará disponível na Plataforma EAD ABBC para os alunos que apresentarem frequência participativa mínima de 75% nas aulas.

Preparação prévia – A participação dos alunos é fortemente encorajada para o enriquecimento das aulas e das dinâmicas. 

Participação – O aluno é estimulado a trazer para a sala de aula discussões do dia-a-dia que guardem relação com a matéria dada, participando ativamente das dinâmicas propostas mediante apresentação de exemplos, opiniões pessoais, fomentando um debate construtivo e enriquecedor.

Exigida frequência participativa mínima de 75% nas aulas presenciais.

A profissionais que atuem na gestão de riscos, auditoria, compliance, controles internos, jurídico, governança, segurança da informação ou outros que queiram ampliar sua visão sobre um Programa de Compliance e que buscam uma abordagem quanto as práticas para tal.

As atividades são formatadas com o objetivo de criar sentido prático aos alunos, habilitando-os para que tenham autonomia e criticidade frente aos desafios de criar e manter uma área de governança corporativa. Espera-se do aluno que ele conheça, pratique e possa tomar decisões importantes sobre os temas, polêmicas e dilemas que as disciplinas podem apresentar. 

Os alunos precisam participar e interagir constantemente, mesclando participações individuais e em grupo.

As aulas serão divididas, sempre que possível, em uma parte expositiva seguida por dinâmicas que fomentarão o debate e a troca de experiências.

Discussão de casos práticos, incluindo, sempre que possível ou oportuno, análise de vídeos e documentários jornalísticos, casos, exercícios em sala de aula ou dinâmicas de grupo.

Atividades em sala contemplarão aula expositiva, debates cruzados e dinâmicas.

  • Contextualização
  • Contextualização de Riscos;
  • Abordar o papel da Governança Corporativa na gestão de riscos
     
  • Conhecendo e categorizando riscos
  • Diferença entre risco e problema;
  • Os tipos de riscos;
     
  • Gerenciamento os riscos
  • Conhecer e entender os riscos.
  • As soluções estratégicas;
  • Vantagens competitivas na gestão dos riscos;
  • Gerenciamento de riscos e os objetivos estratégicos
     
  • Gerenciando riscos – Plano de Continuidade de Negócios
  • Definição e objetivos do Plano de Continuidade de Negócios;
  • Etapas do PCN;
  • Iniciando a elaboração o BIA – Business Impact Analysis de sua instituição
     
  • Avaliação de riscos
  • Governança Corporativa – os papéis e responsabilidades da gestão dos riscos na estrutura organizacional;
  • Conceitos para a estruturação da metodologia de avaliação de riscos;
  • Resultados esperados e planos de melhoria;
  • Como desenvolver uma metodologia de avaliação de riscos;
  • Simulado: exercitando o mapeamento e avaliação de riscos da sua instituição.
     
  • Gerenciando o programa
  • O papel e a importância do Gestor de Riscos (CRO – Chief Risk Officer);
  • Estabelecendo o Apetite de Riscos;
  • Abordagem baseada em riscos.
     
  • O que pode dar errado?
  • Ainda assim o que pode dar errado? A lógica do Cisne Negro: o impacto do altamente improvável;
  • Dinâmica para revisar alguns escândalos corporativos e sua relação com um sistema de monitoramento de riscos.
     
  • Encerramento
  • Coleta das expectativas colhidas no início do curso;
  • Alinhamento com os objetivos gerais do treinamento;
  • Considerações finais;
  • Abrir para dúvidas e considerações dos alunos.

Valores: Associado – R$ 1.683,00 / Não Associado - R$ 1.870,00

Para pagamento até 22/03/2019 - Associado – R$ 1.589,50 / Não Associado - R$ 1.776,50

Inclui material didático, coffee break e certificado de conclusão.

Forma(s) de Pagamento: Cartão de crédito
- Aprovação rápida
- Parcelamento em até 3x IGUAIS
- Parcelamento em até 12x com juros*

Boleto Bancário
Transferência Bancária

*nos parcelamentos em 4x ou mais os juros serão cobrados integralmente em todas as parcelas

Entre em contato conosco pelo e-mail atendimento@abbc.org.br, para informações sobre o professor deste curso.





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