AUD: 16, CMN: 16, SUSEP: 16, ProGP: 16, Perito: 16, PREVIC: 16,
Ao final do curso, o certificado digital estará disponível para os alunos que apresentarem frequência participativa mínima de 75% nas aulas.
Dadas as características práticas do curso, conhecimentos em estruturas e processos organizacionais, assim como noções de probabilidades, podem acelerar a compreensão e a aplicação das ferramentas apresentadas.
Exigida frequência participativa mínima de 75% nas aulas presenciais.
Profissionais e gestores da área de Gerenciamento de Riscos, auditores, consultores e oficiais de Compliance/Controles Internos.
Aulas expositivas e dialogadas com apoio audiovisual, textos técnicos e trabalhos práticos.
Ao final do curso, o participante estará apto a implantar e operacionalizar as estruturas necessárias ao gerenciamento de riscos em instituições financeiras e não financeiras de todos os portes.
- Introdução ao Gerenciamento de Riscos
- Contextualizar a evolução da cultura e dos mecanismos de gerenciamento de riscos no tempo.
- Compreender e aplicar método e ferramenta de análise de risco em uma iniciativa.
- Entender os conceitos de governança em gerenciamento de riscos com base no COSO e a contribuição dessa metodologia à cultura de controles internos e gerenciamento de riscos.
- Analisar grandes incidentes/acidentes do ponto de vista de falhas operacionais e suas soluções.
- Estruturas de Governança em Gerenciamento de Riscos
- Compreender uma estrutura organizacional voltada ao gerenciamento de riscos: características, processos, fóruns e responsabilidades.
- Técnicas e processos específicos para as várias fases do PGRC – Programa de Gerenciamento de Riscos Corporativos
- Compreender a estrutura de processos, técnicas e ferramentas nas várias fases do Programa de Gerenciamento de Riscos e Controles – PGRC
- Estruturação, priorização e mapeamento dos processos
- Identificação, classificação e mensuração qualitativa dos riscos, controles e mitigações
- Definição e avaliação da “Respostas ao Risco” e Gerenciamento dos Controles e Planos de Ação
- Monitoração e reporting
- Gerenciamento de incidentes e perdas
- O Risco Operacional nos outros eixos de gestão de riscos da organização
- Entender os vários eixos de gestão de riscos em uma organização (risco de mercado e de crédito, segurança de informação etc.) e identificar seus riscos operacionais.
- Entender os processos e técnicas utilizados em eixos de gestão particulares
- Gestão de Crises e Continuidade do Negócio
- Gestão de Riscos em Produtos
- Gestão de Riscos em Grandes Mudanças
- Técnicas Quantitativas associadas à Gestão de Riscos
- Entender as técnicas de mensuração quantitativa de riscos operacionais
- Entender os processos de identificação e composição de Indicadores Chave de Riscos
- Entender e aplicar o modelo padrão do Bacen para apuração do capital requerido para o Risco Operacional
Valores: Associado – R$ 1.683,00 / Não Associado - R$ 1.870,00
Para pagamento até 20/09/2019 - Associado – R$ 1.589,50 / Não Associado - R$ 1.776,50
Inclui material didático, coffee break e certificado.
Forma(s) de Pagamento:
Boleto Bancário
Transferência Bancária
Cartão de Crédito
